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「敏捷性開發:負責推動敏捷開發流程與方法論的實施,確保團隊在快速變化的市場中高效交付產品。主要目標包括促進跨部門協作,優化產品迭代周期,並提升客戶滿意度。必需具備扎實的敏捷框架(如Scrum或Kanban)知識、良好的溝通與協調能力,及解決問題的靈活性。在台灣職場,需特別應對多元文化背景與快速變革的挑戰,並能有效激勵團隊面對不確定性和壓力。」
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2024/07/16

成為成功產品經理(PM)的必備10大PM技能樹與9大線上課程推薦
產品經理(PM)扮演著至關重要的角色,負責產品從概念到市場推廣的整個過程。對於剛入門的菜鳥或想轉職成為產品經理的人,掌握必要的 PM技能並持續學習是成功的關鍵。以下介紹 PM 在職場所需的技能樹、三心法自學技能建議,以及幾門推薦的課程,幫助您在這個領域中順利起步。
PM 職場所需的技能樹及其對工作的幫助:
1. 市場研究與用戶分析
了解目標市場和用戶需求,做出更具針對性的產品決策,確保產品能夠滿足用戶需求並在市場中佔有一席之地。
2. 產品開發與管理
有效規劃和管理產品開發過程,確保產品按時交付且符合質量標準,提高團隊效率和產品成功率。
3. 跨部門協作與溝通
提高與設計、開發、營銷等團隊的協作效率,確保各部門目標一致,項目順利進行。
4. 數據分析與決策
通過數據驅動的方式做出更明智的決策,減少憑感覺決策的風險,提升產品成功的機率。
5. 創新與創意發想
激發創新思維,推出具有競爭力的創新產品,保持產品在市場中的競爭力。
6. 產品生命周期管理
有效管理產品從概念到退市的全過程,最大化產品價值,延長產品的市場壽命。
7. 用戶體驗設計
提升產品的用戶體驗,增加用戶滿意度和忠誠度,從而提高產品的市場表現。
8. 市場推廣與營銷
制定和實施有效的市場推廣和營銷策略,提升產品的市場知名度和銷售量。
9. 敏捷開發與項目管理
掌握敏捷開發方法,提高項目管理效率,快速適應市場變化。
10. 領導力與團隊管理
提升領導能力,帶領團隊高效工作,實現共同目標。
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PM 自學技能建議三心法
1. 保持好奇心
持續學習新知識,了解市場動向和用戶需求,探索創新方法,保持對行業的敏銳度。
2. 注重實踐
在工作中積極應用所學知識,參與實際項目,從實踐中獲得經驗和教訓,不斷提升自己的能力。
3. 建立人脈
與行業內的專業人士交流,參加相關的活動和研討會,擴展人脈圈,獲取寶貴的建議和資源。
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推薦課程:
第7屆產品經理學習營|從產品發想→落地規劃,3週帶你踏進產品經理的領域
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觀光事業學系碩士學分班
6/3開始報名7/2前完成報名繳費,雜費減免2000培育兼具旅遊產品開發與餐旅行銷管理能力的專業人才為目標,課程分布於兩大核心領域:休閒旅遊管理及餐飲旅館管理。以培育全方位觀光專業人才為使命,助力學員們在激烈的市場競爭中脫穎而出。無論您是現職經理人、創業家或是單純熱愛觀光旅遊,本學程都將成為您的最佳後盾。立即加入我們,共創美好未來!■文化創意與智慧文化觀光(3學分)—劉敏/副教授【7/12~9/6每週六09:10~13:00;8/10~9/7每週日09:10~13:00】 本課程旨在透過創新與智慧觀光的角度,探討文化觀光的發展趨勢、策略設計與實務應用。隨著數位科技、永續理念與體驗導向日益影響文化旅遊模式,如何在地文化保存、科技應用與旅客參與之間取得平衡,是當前文化觀光轉型升級的關鍵。本課程將導入智慧觀光、創意產業、數位敘事、沉浸式體驗、擴增實境(AR)/虛擬實境(VR)、人工智慧(AI)、以及永續文化旅遊等主題,結合理論與實務案例,培養學生批判分析與創新提案的能力。 ■ 生態旅遊產品設計暨市場分析(3學分)---盧堅富/助理教授 【7/12~9/6每週六14:10~18:00;8/10~9/7每週日14:10~18:00】 生態旅遊強調永續觀光資源之保存。這些觀光資源包含人文與自然生態資源,如何兼顧景觀保存、生態保育與觀光遊憩活動,將是生態旅遊所追尋之主要目標。本課程將介紹生態旅遊遊程之規劃與設計技巧,並介紹國內外之成功案例如賞鯨、鳥類攝影旅遊等特殊興趣旅遊。 ■ ESG永續發展與管理實務(3學分)---張雅萍/助理教授【7/15~9/11每週二、四19:10~21:35】 本課程旨在讓學生深入理解ESG管理在全球的趨勢與發展,涵蓋理論基礎、實踐框架及多領域應用。課程將探討ESG對企業財務、環境影響、社會責任及治理結構的重要性,並提供策略以應對未來可持續性挑戰,幫助學生將這些知識應用於商業實踐中。
文大推廣部
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04/01 00:00

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緯育TibaMe

2023/10/13

企業人才升級攻略:精準培育數位跨域人才
企業不只需要針對市場策略和業務模型進行調整,對於最重要的資產 - 人才的佈局和發展,也需要有前瞻性的視野和計劃,文章將深入探討三大核心的企業人才:未來領導者、專業工作者以及擁有數位轉型技能的員工,並著重於它們在企業發展及適應變動的商業環境中所扮演的角色。
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🤔執行數位轉型計畫卡關,但又不知道卡在哪裡?
🤷‍♂️常常在思考為何數位轉型總是困難?
數位轉型工作坊即將開課!
實際導入程序+科技解方,即學即用的數位轉型策略
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後疫情時代漸漸退去,不只企業要逐漸調整腳步,企業對於人才佈局也要重新調整。
為你整理三大重點企業人才,替未來佈局:
🎯未來領導者
未來領導者包含潛力人才、基層主管與中/高階主管,未來領導者幫助企業商業策略思維及組織溝通協作,企業需要領導者來推動企業的成功,而培養未來領導者可以確保企業在長期發展中,有足夠的領導力來應對挑戰和機遇,讓企業保持韌性適應多變動環境。
未來領導者必備職場技能:
✅經營管理
✅商業決策
✅團隊績效
✅思維鍛鍊
✅計畫組織
✅說服影響等
🎯專業工作者
專業工作者的培養不只是個人成長,同時間幫助企業在產業專業領域扎根,奠定企業在特定領域的know how經驗累績。
培養專業工作者首要要建立成長思維、敏捷思維,打破框架並強化短衝執行力。
次要,須提升溝通表達,不只是跨部門溝通,國際溝通也是必備。專業工作者最重要要能駕馭數位工具、資料處理及相關科技應用,精準解決問題進而提升工作效率。
🎯數位轉型技能
企業要想成功進行數位轉型,除了投資於先進的技術和數位基礎設施之外,還需要確保員工的數位技能與職能得到相應的提升和轉型。
在現代企業中,自動化系統與數據分析已經成為企業日常運營的核心,從了解人工智慧、數位趨勢、程式語言等開始,搭配使用數位化工具做商務數據分析,進行數據化的流程管理和協作,使企業運營能透過數位轉型提升工作效率。
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學習精靈

03/19 00:00

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【2025 最新】Google AI Overviews 是什麼?一次搞懂 AI 搜尋新功能與傳統搜尋差異
Google AI Overviews 是 Google 搜尋引擎於 2025 年推出的最新 AI 功能,透過生成式人工智慧(Generative AI),將原本的文字搜尋升級為「AI 摘要搜尋」。用戶搜尋問題時,系統會自動從多個網頁整合內容,產出一段重點摘要,快速給出答案,極大提升搜尋效率與準確度。
在這篇文章中,我們將完整解析 Google AI Overviews 功能是什麼、它的特色優勢,以及與傳統搜尋的比較,幫助你了解這項 AI 搜尋功能 如何影響未來的資訊獲取方式。
Google AI Overviews 功能亮點|AI 搜尋體驗新革命
🔍 AI 智能摘要:搜尋結果不再只有連結,而是 AI 幫你讀完網頁並整理出最重要的答案。
⚡ 搜尋效率提升:尤其在查詢複雜、觀念性問題時,AI 可一次整合多個觀點,節省大量閱讀時間。
🧠 生成式AI核心:基於大型語言模型(如 Gemini),模擬人類邏輯與語意理解進行內容彙整。
📱 目前開放地區:美國、英國已正式啟用,台灣用戶仍待後續全球推出。
誰適合使用 Google AI Overviews?應用場景一次看
👩‍🎓 學生族群:快速搜尋報告資料、整理觀念用法
🧑‍💼 上班族/創作者:彙整主題資料、準備簡報或內容製作
🧠 懶人查詢:不想點一堆網站,只要重點答案
但若你是做學術研究或必須引述原始資料來源,AI Overviews 並不會標示出每一個資料細節,仍建議搭配傳統搜尋使用。
小結:Google AI Overviews 改變搜尋習慣的開始
隨著 Google AI Overviews 持續推廣,AI 搜尋引擎正快速改變我們獲取知識的方式。這項功能將在未來成為搜尋主流,適合想「快速找到正確答案」的每一位用戶。建議你提前熟悉這項 AI 搜尋新工具,善用它提升工作與學習效率。
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