【台北6月開班】工程專案管理師( EPMP)考照輔導班｜刷卡３期０利率
發照單位: 英國ATHE
英國ATHE國際資格認證及頒授機構，受英國政府考試監督管理局監督理(Ofqual Recognition Number RN5344)，也受英國其他及國際考試監管機構監管，在全球45個國家/200個考試中心開展商業管理專業考試，是全球商業類專業國際資格認證及頒授機構。
ATHE優勢專業為商業管理在歐洲享譽聲名，專注在商業和管理、法律、計算器和醫療保健，其商業國際證照獲得全球企業專業能力認可。
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生產成本控制
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「生產成本控制：負責監控和分析生產過程中的成本變化，制定有效的成本控制策略以優化資源配置，達成公司利潤最大化的目標。需具備精確的數據分析能力及預算編制能力，善於使用成本控制工具，並能跨部門協作以促進生產效率。具備優秀的溝通技巧，能與生產、採購及財務部門有效協調，應對台灣市場中快速變化的成本挑戰，並理解當地供應鏈的特性，確保市場競爭力。」
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【明明學了好多，卻又好像什麼都沒改變，到底怎麼了？】
還記得以前小時候玩具少，除了會反覆拿出來玩，有收到不同種類的玩具時，也會想出一些組合的新玩法，雖然玩具少但也覺得影響不大。但看到自己的小孩，玩具已經買了一堆，但不僅同性質的玩具很多，而且也不常拿出來玩，卻總還是喊說要買新玩具。
這突然讓我聯想到，雖然性質不同，但好像在學知識或技能時，我也是想說多學點知識，所以反覆學習類似的內容，又或是學一些新穎的知識，但事實上真正運用的到的也有限，更常常覺得自己還學不夠，這或許也有點類似。
【為什麼我們學了很多，卻不敢用或不常用】
每個人學習新技能的初衷，通常是為了解決工作上的困難，或是讓自己能在職場中更上一層樓。可惜的是很多人學完後，可能會因為害怕出錯或不夠自信，變成「學歸學，用歸用」，還是回到保險的老做法。
能力不是拿來收藏的寶物，而是解決問題的工具。當它一直被壓在抽屜裡不用，除了浪費學習的時間，周圍的人也無法認知到你的價值。
【從實踐中打磨技能，讓知識成為能力】
再來有些人可能會認為，當我學了很多東西，好像就是擁有很多，但如果這些技能從未實際用在工作中，那就跟沒有一樣。
能力的價值，是在「實做中領悟、錯誤中修正」，透過它解決具體的問題、產生實際的效益。所以不是「學來放著」，而是「學來解決」。
透過在實踐中，才能真正發現學習技能的盲點和應用的細節。透過解決問題的過程，不僅能強化能力本身，還能學到書本上或課程中沒有提到的寶貴收穫。
【能力是可以進行同步整合升級的】
小時候我會思考將不同的東西進行整合，來呈現更有趣的結果。後來發現能力也是，我們常常以為能力是「單點使用」，像是學Excel 就是做報表、學簡報軟體就只能做簡報，但當我們把簡報思維與EXCEL報表建立連結，就可以直接產出「有重點的EXCEL報表」，或是「圖表豐富的簡報資料」，這樣一來我們就能從單一項目的執行者，變成能提供綜合價值的「整合者」。
我現在會的這些知識或技能，有沒有可能整合一下？
有沒有可能換個思考方式，能幫我更快解決現在的問題？
【能力的價值，是讓別人看見你能「解決什麼」】
職場是一個需要彼此合作與信任的環境，而要建立信任，往往決定於可以讓別人看到你多少的專業能力。能力要讓人「看到」才有發揮的機會。當我們主動提出解決方案或貢獻所學，周圍的人才會開始認同你的價值，進而願意分配更重要的任務給你。
「用中學 → 學中熟 → 熟轉貢獻 → 貢獻中被看見」的循環，就是我們在職場裡，穩穩提升自己的方法。
我們可能會想，我現在還不夠了解，拿出來會不會丟臉？但事實是用出來才會更熟練，藏著就什麼都沒改變。當能力開始被周圍的人認可時，職場價值也會隨之提升。這不僅幫助你贏得更大的舞台，還能讓學習有更強的驅動力，形成良性循環。「這次的問題是我的機會嗎？」抓住每個可以展現能力的時刻，慢慢累積自己的價值。
知識或技能不是收集，又或是單純的加法，強調越多越好。而是透過彼此相乘來得到更大的升級，用來創造新機會的。
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104學習精靈精選課程
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【主管在意的7件事，但他可能沒讓你知道】
有些人可以跟同事打成一片，工作也算穩定交付，但就是和主管關係卡卡的。明明自己事情都有做完，卻好像都得不到一句肯定，然後一有事情就會被點名檢討，晉升也輪不到。這時候都會以為是主管很難搞，但有沒有可能換個思維，讓這段關係變得不一樣？
【只關注做好自己的工作，沒有注意主管及團隊的需求】
對於向上管理來說，某個層度是建立在你能幫助主管及團隊多少，了解主管的需求和期望是向上管理的基礎。所以僅僅做好自己的工作是不夠的，還要明白上司的目標和壓力，並主動協助主管，當我們能在關鍵時候出手幫主管一把，其實就有建立起好的開始。
觀察主管的壓力點主動出手，不只是完成工作，也幫他一起解決問題
【#重要或緊急的事情，大多是有想到才回報，非立即回報】
對於一般工作來說，階段性回報或許不是很關鍵，但對於那些主管交辦重要且緊急的工作，通常主管也有向上進度回報的壓力，若每次都讓主管燒屁股後來追你回報，也很難給主管留下好印象。
主動且定期和主管溝通非常重要。定期或幾個小時匯報工作進度，不僅讓主管對你的工作內容放心，還能及時獲得反饋修正，避免完成後走錯方向拖延時間，是比較好的方法。
對於重要或緊急的事情，「過程中就保持同步」，即使還沒做完，也能讓主管心裡有底。
【過度質疑上司的命令或不尊重其決策】
在職場工作時，有時會收到主管一些無法理解的決策，這時下屬基於職責提出諫言是對的，難就難在調整分寸，若當下過度強硬反抗，就算最後結果是你對了，也容易被主管記恨，如果幸運成功了，更會是有理說不清，並沒有正向的幫助。
向上管理需要建立在信任主管和尊重的基礎上。所以除了展現自己的能力，還要尊重上司的決策和領導風格，讓主管知道你有事先發現並提出就好。
【提出問題時沒有具體建議，只會讓上司感到被挑戰】
這也應該是我過往最常犯的錯，很多主管不是不能接受意見，而是不喜歡被「打臉」。如果我們只說「這樣不對、這樣不好」，卻說不出其他改善方案，對主管來說就像是在挑戰他的判斷，變成主管眼裡那個很難搞的員工。
後來我理解主管也有思考或執行面卡關的時候，需要我們適時提供建議與看法，同時也需要來自下屬的支持。當提出意見時有理有據，並考慮主管的立場和感受。在能夠降低風險的情況下，主管會願意接受的。
可以提出不同的看法，但要帶著善意與改善方向，這樣才能從「問題製造者」，變成「價值貢獻者」。
【過於謙虛或自我懷疑，讓上司對你的能力產生疑慮】
「我可以盡力試試」、「這次能完成是運氣好」，很多人在職場中會過於謙虛，甚至出現冒牌者症候群，雖然最後結果是能夠順利完成，但這樣的思維也可能會影響到主管，擔心是否真的是運氣好才完成。
肯定自己的價值非常重要。面臨挑戰和壓力時，就算你心裡沒把握，也要有信心地說：「我會盡全力處理好，有問題我會馬上回報。」這比一句「試試看」來得可靠。
【面對變化時固執己見，無法適應新情況】
很多人會覺得主管決策老是變來變去無法捉摸，有時是因為還不夠了解主管，有則是因為外部環境變化太快，但我們也需要思考，為何主管會在某些時間點會有不同做法，找出背後的思考原則在，也能幫助自己更了解主管的思維
靈活應變和調整能力是向上管理的重要部分，如果你的見解已經可以到主管身邊，你就有更多機會去提醒他漏掉的部分，並且開始用主管的角度去看待事情。
【停止學習和自我提升，無法應對新的挑戰和需求】
剛出社會工作時，大家都是很有學習衝勁的，但有些人工作幾年後，就開始習慣於舒適圈，碰到新的挑戰就說「我不會」、「這不是我的事」。但學習不只是為了升遷、隨著職場環境不斷變化，公司的需求和期望也在提升，我們只有不斷學習新知識和新技能，才不會被侷限在原地，也有更多的選擇權。
有人說「懂得巴結長官向上管理，工作就會比較輕鬆」，但事實上是讓自己有更多的掌握感，當你知道主管要什麼，也知道自己該如何應對，就不會老是被情緒綁架，或者是被突發事件打亂節奏。
從「跟主管對立」+「自掃門前雪」變成「幫主管突破困難+幫團隊加分」，你的位置也會因此更穩、更有發揮空間。
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Google Meet 迎來「即時語音翻譯」！AI 模仿你的聲音，跨國會議再也沒煩惱！
身處全球化的時代，跨國合作和線上會議已是家常便飯。然而，語言隔閡卻常常成為會議中的一大痛點，聽不懂、說不出，還得邊聽邊看翻譯字卡，搞得會議效率大打折扣。好消息是，這個煩惱終於有解了！Google 在今年的 Google I/O 開發者大會上丟出震撼彈，宣布為 Google Meet 導入由 Gemini AI 驅動的「即時語音翻譯」功能，這項技術不只同步翻譯對話內容，更厲害的是，它還能模仿你說話的聲音與語氣，讓跨語言溝通自然又順暢，就像沒有語言障礙一樣！
不只翻譯，更能「模仿」你的聲音！
你沒聽錯，這項功能最令人驚豔的地方就在於它不只是冷冰冰的機器翻譯。傳統的翻譯工具雖然能傳達內容，但聽起來總有些生硬，缺乏情感。而 Google Meet 的新功能，透過強大的 Gemini AI，能夠分析說話者的語音特徵，並在翻譯時模仿你的音色、語調，甚至連語氣都能捕捉。這意味著，當你在用中文說話，對方卻聽到帶著你聲音和語氣的英文翻譯時，那種身臨其境的感覺，絕對能大幅提升溝通的自然度與信任感。
想像一下，未來和不同國家的同事開會，不再需要絞盡腦汁組織詞彙，也不用擔心翻譯腔調聽起來怪異。AI 會像一位默契十足的翻譯官，在你說話的同時，將內容轉換成對方熟悉的語言，並且用你的「聲音」來呈現，讓跨語言會議真正做到無縫接軌。
初期支援語言與未來展望
這項革命性的功能初期將支援英語與西班牙語的雙向翻譯。不過，Google 也表示，在未來幾週內，將會陸續加入義大利語、德語與葡萄牙語等更多語言。這也預示著，Google 在語言翻譯領域的野心絕不止於此，未來會有越來越多的語言被納入支援範圍。
部分用戶搶先體驗，企業端也將開放
目前，這項強大的「即時語音翻譯」功能已經陸續推送給部分用戶（特別是 Google AI Pro 和 Ultra 訂閱者）使用。對於廣大的企業用戶來說，Google 也計畫在今年稍晚開放給企業端（Google Workspace 客戶）進行早期測試，讓更多團隊能夠體驗這項顛覆性的技術。
Google 玩真的了！迎接語言革命的來臨
這次 Google Meet 的更新，無疑是 Google 在 AI 應用上的又一次里程碑。它不僅僅是一個便利工具的升級，更象徵著一場真正的「語言革命」。當語言不再是跨國溝通的阻礙時，全球協作的效率將會大幅提升，人與人之間的交流也會變得更加緊密。Google 這次真的是玩真的了，我們也期待看到這項功能未來帶給我們更多驚喜！
你對 Google Meet 的這項新功能有什麼看法呢？會不會讓你的跨國會議變得更輕鬆？歡迎留言分享你的想法
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