104學習精靈

本課程提供專業知識框架至少十種以上，並著重於訓練課程實施歷程中的催化者角色與各項有效的催化技巧，及特別強化學員如何自我或對他人的訓練課程實施品質進行評估，並結合職能導向的訓練課程設計寶典內容，產出企業人力資源提升計畫書。 備註： 曾撰寫/參與或未來可能負責/參與撰寫企業人力資源提升計畫書 以曾上過職能導向的訓練課程設計寶典-以組織需求角度的工作說明書和課程教案為產出的課程為佳 熱愛學習

本課程提供專業知識框架至少十種以上，並有將之應用於訓練課程設計流程的實務操作，及特別強化學員如何自我或對他人的訓練課程設計品質進行評估。 本課程引導快速應用各項工具，建立/調整工作說明書與訓練課程教案。

本堂課程將教您規劃公司組織、編制， 以及人才的選用、教育、評核，並提高團隊績效， 讓您快速找到企業的明日之星，建立超強菁英團隊！ 課程目的： 建立企業菁英團隊的 優化人力資源管理 與正確的選任效益 人力資源網站裡成千上萬的求職者，看得眼花撩亂， 人資、主管們該如何從茫茫人海中，找尋適合的人才， 進而提高經營績效，便是每個公司的重要關鍵。

教授共同目標、主要職責、支援目標、目標衡量標準之基本訂定方法。 【課程目的】 1.學習建立明確績效目標所需的知識與技能 2.學會承接上級方策及向下拆解目標 【課程效益】 ．可緊密連結組織目標、單位目標、個人目標 ．可經由方策制定來達成上下層目標的一致共識 ．可提升部屬清楚『為何而戰』的執行力 ．可兼顧領先指標與落後指標之平衡性 ．可使績效考核更公平且能反映部屬的價值貢獻 【課程搶先看】 1-1目標之展開與串聯 【講師介紹】