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(24)【2025資訊轉型與創新】資訊系統專案管理師 鴻海精密工業股份有限公司
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43分鐘前

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20小時前

如何產出好的 Prompt?讓 AI 成為你真正的幫手+ 五種常用 Prompt 範本
近年來,AI 工具如 ChatGPT、Claude、Gemini 等快速進入我們的工作與生活,不論是寫文案、總結報告、規劃行程,甚至是撰寫程式碼,只要下對指令(prompt),AI 幾乎無所不能。
但問題來了:為什麼我問的問題,AI 給的回答總是不夠精準?
這時候,你可能缺的不是一個更聰明的 AI,而是一個更好的 prompt。
本篇文章將帶你一步步掌握「好 prompt」的四大原則 + 五種實用範本 + 常見錯誤避雷指南,幫助你從「AI 使用者」進階成「AI 操控師」。
一、什麼是 Prompt?
Prompt,簡單來說就是你對 AI 下達的「指令」或「提問內容」。
它的形式可能是:
一段文字(例如:「請幫我寫一封推薦信」)
一個問題(例如:「如何向上管理主管?」)
一組指令(例如:「用表格整理優缺點,並推薦最適合的解法」)
Prompt 就像你對 AI 下達的任務說明書,越清楚、越有邏輯,AI 才越能對症下藥。
二、好 Prompt 的 5大原則:CLEAR
我們建議用以下的「CLEAR」五字訣,來檢查你的 prompt 是否足夠明確:
C - Context(情境)
提供背景資訊,讓 AI 理解你的角色、目的與任務脈絡。
➤ 例:「我是一位求職中的社會新鮮人……」
L - Language(語氣與格式)
指定你想要的語氣風格、格式形式或語言版本。
➤ 例:「請用輕鬆幽默的語氣」、「請用英文回答」
E - End Goal(輸出目標)
說清楚你想要的最終結果,讓 AI 知道你是要報告、表格、文案還是清單。
➤ 例:「我要一篇 500 字的部落格草稿」
A - Action(動作)
告訴 AI 你要它「做什麼」——例如撰寫、比較、總結、建議等。
➤ 例:「請幫我比較這三個方案的優缺點」
R - Rules(規則)
有特定限制或格式規範的話要明講,例如字數、語氣、格式或禁用詞。
➤ 例:「限制在 200 字內」、「不要使用專業術語」
三、五種常用 Prompt 範本
以下是五個實用的 prompt 模板,無論職場、學習還是生活應用都相當好用:
1. 會議紀錄整理 Prompt
「我是一名專案經理,以下是我們產品開發部門的會議紀錄。請幫我整理成正式內部報告,內容分為三段:1. 會議摘要(限 100 字內)、2. 決策事項(條列式)、3. 待辦事項(包含負責人與期限)。語氣請保持正式精簡。」
2. 專案建議書撰寫 Prompt
「我是一位行銷專案負責人,目前正在提報一個新品行銷提案,目標是提升產品曝光率。請幫我撰寫一份約 500 字的專案建議書草稿,包含以下四段:1. 專案背景、2. 行銷目標、3. 執行方式、4. 預期效益。語氣請保持專業、有說服力,採用第三人稱,不用提及預算細節。」
3. 表格資料統整 Prompt
「以下是三個工具的特性說明,請幫我整理成 5 欄表格(項目名稱、說明、優點、風險、建議採行對象),表格格式適合投影片簡報中使用,內容限於 20 字以內/欄,語氣請精簡明確,避免冗詞。」
4. Email 撰寫 Prompt
「請幫我撰寫一封給內部人資主管的 Email,主旨是:申請部門教育訓練預算。語氣正式但親切,內容包含三段:1. 教育訓練目的與效益、2. 執行時程與預估費用、3. 對團隊發展的幫助。結尾請加入敬語與簽名,整封信字數控制在 250 字以內。」
5. 方案比較分析 Prompt
「我是一位採購經理,正評估三個軟體工具供應商,目的是選出性價比最佳的方案。請幫我以表格形式,從五個面向(功能完整性、價格、技術支援、使用便利性、風險)比較三者,並以條列方式給出建議首選及選擇理由,語氣請保持客觀分析。」
四、避免 3 個常見錯誤
◆問題太模糊:「幫我寫一下這個」,寫什麼?給誰看?用途是什麼?AI 根本抓不到重點。
◆輸出格式沒說清楚:你想要清單、表格、段落還是流程圖?請先講清楚。
◆一次問太多:AI 回答會變散亂。先拆解問題,一步步來,效果更好。
Prompt 是一種新時代的溝通力
AI 工具不會自動變成你的超能力,會提問、懂得溝通,才是未來的關鍵能力。
把 prompt 當作你對 AI 的「任務設計」,越清楚,AI 越能「幫你幫到點上」。
從今天開始,練習寫好 prompt,就是你打開 AI 潛力寶庫的第一步!
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外貿協會培訓中心(高雄)

培訓中心

21小時前

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吳振興 Jeff 知識長

經理

06/09 11:47

【財富是你身邊5個好朋友的平均?真的是這樣嗎?】
「你的財富是你最常接觸的五個朋友的平均」,這句話大家可能都聽過。但我個人覺得有點偏頗,因為財富是個結果,影響財富累積有很大層面,是來自於個人邏輯思維及價值觀,如果有人因為誤會這句話,進而費盡心思去結交那些有錢朋友,那得到的影響及幫助應該是有限的。
所以我會選擇這樣去描述,「你未來的樣子,是你願意接觸那些人的思維平均。」、「我身邊的人,是用怎樣的眼光看人生?」如果一直困在熟悉的小圈圈,想法就會變得單一,久了也會失去突破自己的可能性。
【不要去羨慕著其他人的成就,先去試著了解自己朋友的思維方式】
所謂的好朋友,通常都是個性相近且彼此相處愉快的,但相處過程中如果我們沒有把握機會去向他們學習,分開後終究還是兩個不同的個體,一個人進步的關鍵,不是朋友做什麼工作、賺多少錢,而是他們平常怎麼看待挑戰、學習、選擇和價值觀。
我們可以嘗試用這些問題去確認
🔔 成長導向:當你提出一個新想法,他們是說「你應該會失敗」還是「我們怎麼試試看」?
🔔 反脆弱性思維:當你想提升自己,他們是說「這樣太累了吧」還是「這個主意聽起來不錯」?
🔔 價值創造導向:當你說想離開舒適圈,他們是說「你這樣已經很好了」還是「你值得更好的生活」?
思維決定行為,行為累積出結果。如果你的朋友圈總是以保守、否定、嘲諷的方式回應新的可能,那麼久而久之,你也會開始縮小自己的眼界與想像。
【圈子不是要換掉,而是「升級」與「打開」】
如果發現自己現有的圈子需要改變,這裡要說得更清楚一點,不是直接拋棄現有的老朋友,而是要有意識地讓自己打開新圈子。朋友圈可以有不同層次,就像一棟大樓,不是每一層樓都要住,但你可以學著搭電梯上去看看風景。
提出幾個建議可以去嘗試的方式:
🔔 參加跨領域社群:認識與自己不同背景的人,可以增加環境的刺激,重新理解「選擇」與「思維」的多元。
🔔 主動追蹤高質量內容:所謂的好朋友並非一定要在身邊,有些人即使你不認識他,但他寫的內容、做的事能帶給你價值觀上的影響,那也是一種「非實體圈子的陪伴」。
🔔 一年安排一次「破圈行動」:參加工作坊、異業合作、跨部門專案,刻意製造「自己不習慣」的場景,才會長出新的能力。
【朋友可以影響你的思維及財富,而你可以選擇你的朋友】
我們從國小到出社會,這段過程中一定會遇到很多人,也有機會結交到摯友,這是很難能可貴的友誼,但在成長這部分,若我們沒有把握機會,學習身旁朋友好的思考,又或者是讓自己身處難以學習的環境,勢必也會限制了自己的成長。
破圈的目的,不是要你捨棄過去,而是選擇為自己創造更多可能的視角。人生有時不是輸在不努力,而是輸在一開始就沒看見其他的方向。
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職涯診所

06/09 11:42

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林尚能

執行長

06/07 16:53

告別高離職率!3大絕招讓你精準選才,不再用人踩雷!
各位老闆、HR夥伴們,花了心力結果請到不適任的人,不只浪費時間和金錢,還可能把整個團隊的氣氛搞得烏煙瘴氣!「請神容易送神難」,用人踩雷可不是開玩笑~今天就來分享3招實用、接地氣的「避雷技巧」,讓你未來招人更精準、少走冤枉路!
1.履歷警訊快篩:魔鬼藏在細節裡!
特別注意:如果連續三個(或以上)工作都沒滿一年,必須小心,面試時記得多問:「之前換工作的原因是什麼?」這樣才能看出他是真的在追尋更適合的地方,還是單純坐不住想換換環境~
2.工作績效,用案例來證明!
很多人面試時口才超溜,說自己「厲害到嚇嚇叫」,請他分享實際案例!
像是:「可以跟我們聊聊,你過去最成功的一個專案? 真材實料的人,講起來會侃侃而談,細節豐富;只會說空話的人,會開始卡關喔~
3.確實執行背景調查:Reference Check,少不得!
面試聊得再愉快,也別忘了做—打電話問問推薦人或前主管的想法。不用問到隱私,但可以問:「您還會再度想跟他合作嗎?」這些答案,往往能給你更多線索,避免日後才發現
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不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
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OSZAR »