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#人資前輩來分享 證照不只是加分，更是成為策略夥伴的關鍵
✨張世彥 組織發展顧問 醫藥投控集團✨
詳全文>> https://104ha.com/hNgj1
這些證照對我來說，不只是為履歷加分，更是讓我在企業內落實扮演策略夥伴角色的關鍵工具。透過系統性的診斷方法與測評結果，我能更有依據地規劃人才梯隊、盤點關鍵職能，讓數據不只是報表，而能轉化為具體的行動策略。對已具中高階資歷的HRBP來說，證照的價值不在於考到，而是在學習過程中，我比較期待大家可以重新反思人資的角色定位與對企業未來的影響力。
#人資前輩來分享 與企業同步成長，補足策略推動的經驗值
✨佘明明 人資顧問/講師/樂齡帶領人/培訓補助案提案專案經理、人資互助圈社群 秘書長✨
詳全文>> https://104ha.com/si1Lw
在推動重盤公司內各獎金薪資的環節時，跟著 104 人資學程的每堂內容，也讓我更強化自己為企業的薪獎制度推動的成效與方向是正確的肯定感。因為我過往在企業任職時的薪獎尚缺這塊的源頭－策略端經驗，但我有策略確定後的向下展開的各面向的協助規劃與執行經驗，剛好趁機補足了我的薪酬策略經驗缺口。
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