104學習精靈

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程式設計是與電腦溝通的語言，而C/C++一直以來都是業界最流行的開發工具。在硬體、軟體設計中，C/C++的身影無處不在。它的效率僅次於組合語言，擁有豐富且著名的程式庫，包括 FreeImage v3.18.0、OpenCV v4.1.0、ML Pack v3.1.1等。本課程以最新版本軟體製作教材，整合各項程式庫，讓你領先學習最新知識，輕鬆打造出適用的使用者介面，實現特殊功能如一次下載網站圖片、進行人臉偵測等。 🌟 專為初學者，輕鬆掌握C/C++程式知識 C/C++的知識，對初學者而言可能顯得龐大而難以掌握。本課程將以專業的教學方式，帶領初學者輕鬆學習，讓你能夠迅速掌握C/C++的基礎與進階知識。 🖥️ 專業UI介面設計，打造專業軟體 Windows視窗程式設計一直以來都有巨大的侷限，而C/C++的初學者通常限於命令提示模式和傳統視窗。本課程將以Office UI為例，示範如何設計專業且具有良好使用者介面的應用程式。學會這些技能後，你將能夠創造專屬的專業軟體。 💡 豐富範例程式，實戰操作加速學習 課程將以8組實用範例進行實際操作演練，每一堂課都附有由老師詳細註解的課程演練程式碼。透過實戰，你能夠更快速地學習，深入理解C/C++程式語言的運用。 🧑‍🏫 由電腦視覺與人工智慧專家親自授課 本課程的授課老師賴岱佑老師，是電腦視覺與人工智慧領域的專家。他不僅在國內外發表研究論文，還在業界研發智慧型監視系統演算法取得優異成績。賴老師致力於教學，將以最輕鬆易懂的方式，分享他的實戰經驗，讓你更快速地掌握C/C++程式語言。

SCJP 的考試重點是著重在Java的程式語言本身，諸如運算子、語句、邏輯比較、屬性與方法、事件宣告與處理、變數與常數等等，以及Java本身所提供的內建基礎類別館，例如 java.io、java.lang.Thread、java.lang.Runnable、java.lang.Comparable與java.lang.String等類別與命名空間等的操作與使用，大多數的考試重點不會因為版本更動而改變，但在版本更替或是 Java 語言與類別館的演進時，考試重點可能會有所變更（例如早期會考 Abstract Window Toolkit，現在已廢考）。 以 SCJP 6.0 為例，目前考試主題分為七大項： 程式語言：宣告、初始化及定義範疇。 程式語言：流程控制。 基礎類別館：API內容。 基礎類別館：同時性。 基礎類別館：物件導向概念。 基礎類別館：集合與泛型。 綜合：基本原理。 https://zh.m.wikipedia.org/zh-tw/%E6%98%87%E9%99%BD%E8%AA%8D%E8%AD%89Java%E7%A8%8B%E5%BC%8F%E5%93%A1

許多企業在發展過程中都會遇到營收成長瓶頸，明明產品不錯、團隊也很努力，但業績就是無法突破。這種情況往往讓經營者感到困惑和挫折。本文將深入分析企業營收被卡住的13個主要原因，並提供具體可行的解決方案。 1. 老闆的經營企業觀念方法老舊及能力不足 問題分析 企業的天花板往往就是老闆的天花板。當企業領導者的經營觀念停留在過去，缺乏現代管理知識，或是個人能力無法跟上企業成長需求時，整個組織的發展就會受到限制。許多中小企業老闆習慣親力親為，但隨著企業規模擴大，這種管理方式反而成為成長的最大阻礙。 常見的問題包括： - 決策過度集中，缺乏授權機制 - 對新技術和商業模式認知不足 - 管理方式仍停留在「老闆說了算」的階段 - 缺乏系統性思維和長期規劃能力 - 不願意投資學習和自我提升 解決方法 - 持續學習提升：參加企業管理課程、商業研習班，或聘請企業顧問進行輔導 - 建立授權機制：逐步培養中階主管，將日常營運決策下放，讓自己專注於策略規劃 - 組建董事會或顧問團：邀請有經驗的企業家或專業人士提供建議和監督 - 建立現代化管理制度：導入ERP系統、建立標準作業流程，用制度管理取代人治 - 培養接班梯隊：及早規劃人才培育和接班計劃，避免關鍵人物風險 - 開放心態學習：主動了解新世代員工的想法，接受新觀念和工作模式 - 定期自我檢視：誠實面對自己的能力侷限，勇於尋求外部資源協助 2. 目標客群定位不清晰 問題分析 許多企業試圖服務所有人，結果反而無法深度滿足任何一個客群的需求。模糊的客戶定位導致行銷資源分散，訊息傳達不夠精準，最終影響轉換率。 解決方法 - 進行深度市場調研，分析現有客戶的共同特徵 - 建立詳細的客戶畫像（persona），包括年齡、收入、需求、痛點等 - 集中資源服務最有價值的客群，逐步擴展 - 定期檢視客戶回饋，調整目標客群定位 3. 產品或服務缺乏差異化 問題分析 在競爭激烈的市場中，如果產品或服務沒有明顯的差異化優勢，很容易陷入價格戰，利潤被壓縮，營收成長受限。 解決方法 - 深入了解競爭對手的優缺點，找出市場空白 - 強化核心競爭力，打造獨特價值主張 - 持續創新，開發具有差異化的功能或服務 - 建立品牌故事，透過情感連結創造差異 - 提升服務品質，以優質體驗作為差異化策略 4. 行銷策略效果不佳 問題分析 傳統的行銷方式可能已經不適用於現在的市場環境，或是行銷預算分配不當，導致投資報酬率低落。 解決方法 - 建立完整的數位行銷策略，善用社群媒體和內容行銷 - 採用數據驅動的行銷方法，追蹤各管道的效果 - 投資搜尋引擎優化（SEO）和付費廣告（SEM） - 建立客戶推薦計劃，善用口碑行銷 - 定期檢視行銷策略成效，快速調整優化 5. 銷售流程不夠順暢 問題分析 複雜或冗長的銷售流程會讓潛在客戶失去耐心，高摩擦係數的購買體驗直接影響轉換率和營收。 解決方法 - 簡化購買流程，減少不必要的步驟 - 優化網站使用者體驗，提升頁面載入速度 - 提供多元化的付款方式 - 建立清楚的產品資訊和常見問題解答 - 訓練銷售團隊，提升成交技巧和客戶服務品質 6. 客戶留存率偏低 問題分析 獲取新客戶的成本通常比維護既有客戶高出5-25倍。如果客戶留存率低，企業就需要不斷投入大量資源獲取新客戶，營收成長自然受限。 解決方法 - 建立客戶關係管理系統（CRM），深入了解客戶需求 - 定期與客戶互動，提供附加價值 - 建立客戶忠誠度計劃，給予回購優惠 - 快速回應客戶問題和投訴，提升滿意度 - 分析客戶流失原因，針對性改善產品或服務 7. 定價策略不當 問題分析 價格設定過高可能嚇跑客戶，過低則影響利潤。不合理的定價策略會直接影響營收表現和市場競爭力。 解決方法 - 進行市場調研，了解競爭對手的定價策略 - 分析客戶對價格的敏感度和接受度 - 採用價值導向定價，而非僅以成本為基礎 - 提供不同價位的產品組合，滿足各層級需求 - 定期檢視定價策略，根據市場變化調整 8. 營運效率低落 問題分析 內部營運流程不順暢、成本控制不佳、人員配置不當等問題，都會影響企業的獲利能力和營收成長。 解決方法 - 檢視內部流程，找出效率瓶頸並優化 - 導入數位化工具，提升營運自動化程度 - 建立關鍵績效指標（KPI），定期追蹤營運表現 - 投資員工培訓，提升團隊整體能力 - 建立成本控制機制，優化資源配置 9. 缺乏數據分析能力 問題分析 在數據時代，缺乏數據分析能力的企業很難做出正確的商業決策，也無法及時發現營收成長的機會和威脅。 解決方法 - 建立完整的數據收集系統 - 投資商業智慧（BI）工具，提升數據分析能力 - 培養團隊的數據素養，學會用數據說話 - 建立數據驱動的決策文化 - 定期分析關鍵營收指標，及時調整策略 10. 團隊執行力不足 問題分析 再好的策略如果沒有強有力的執行，也無法轉化為實際的營收成果。團隊執行力不足是許多企業面臨的共同挑戰。 解決方法 - 建立清楚的目標設定和責任分工機制 - 定期追蹤專案進度，及時調整資源配置 - 建立激勵制度，提升團隊積極性 - 投資員工培訓和發展，提升專業能力 - 建立學習型組織文化，鼓勵持續改善 - 制定投資評估標準，提升資金使用效率 11. 財務管理不健全 問題分析 現金流管理不當、應收帳款回收效率低、投資決策缺乏評估等財務問題，都會直接影響企業的營收表現和永續經營能力。 解決方法 - 建立完整的財務管理制度和流程 - 定期進行財務分析，掌握經營狀況 - 優化現金流管理，確保營運資金充足 - 建立應收帳款管理機制，提升回收效率 - 制定投資評估標準，提升資金使用效率 12. 品牌形象薄弱或老化 問題分析 在消費者心中沒有明確的形象，或是品牌看起來過時、不吸引人，難以在眾多競爭者中脫穎而出，更無法建立品牌忠誠度。缺乏強勢品牌力的企業往往只能以價格競爭，利潤空間被嚴重壓縮。 解決方法 - 品牌重塑（Rebranding）：如果必要，可以更新Logo、視覺設計、品牌故事，使其更符合當代美學與市場定位 - 強化內容溝通：透過社群媒體、部落格等渠道，持續輸出能體現品牌價值與個性的內容 - 善用客戶見證與案例：讓滿意的客戶為您發聲，是建立品牌信任感最有效的方式 - 建立一致性的品牌體驗，從視覺設計到客戶服務都要保持統一調性 - 投資品牌建設，將其視為長期投資而非短期成本 13. 未能適應市場變化與新技術 問題分析 固守舊有的商業模式，對AI、自動化等新技術反應遲鈍，或錯過了因法規、消費趨勢改變而出現的新機會。在快速變化的商業環境中，不適應變化的企業很容易被市場淘汰。 解決方法 - 保持行業敏銳度：持續關注行業報告、新聞動態與技術發展，思考它們對您業務的潛在影響 - 鼓勵內部實驗：撥出小部分預算和資源，鼓勵團隊嘗試新工具、新方法 - 建立敏捷的組織：減少僵化的層級和流程，讓公司能更快地對市場變化做出反應 - 建立創新文化，鼓勵員工提出改善建議和創新想法 - 定期檢視商業模式，評估是否需要轉型或調整策略方向 - 與新創企業或技術供應商建立合作關係，快速導入新技術 結語 營收成長停滯往往不是單一原因造成的，而是多個因素交互影響的結果。企業經營者需要系統性地檢視這些潛在問題，並制定綜合性的改善策略。 在這十三個常見原因中，第一點「老闆的經營觀念方法老舊及能力不足」是最根本也最重要的問題。所謂「企業的天花板就是老闆的天花板」，如果領導者本身不願意改變和學習，其他所有的改善措施都難以發揮最大效果。 當老闆願意正視自己的不足，積極學習現代管理知識，建立授權機制，並用開放的心態接受新觀念時，企業就具備了突破營收瓶頸的根本條件。接下來的客群定位、產品差異化、行銷策略、營運效率等問題，都可以透過專業團隊和系統化方法逐一解決。在快速變化的商業環境中，唯有不斷自我提升的領導者，才能帶領企業持續成長。成功的企業都有一個共同點：他們的領導者從不停止學習和進化！ 您是一位正在拼事業的老闆或創業家嗎？ 是否常常覺得資訊爆炸卻找不到真正適合自己的經營方法？與其單打獨鬥，不如加入一群「真的在做、真的在賺」的老闆圈！誠摯邀請你免費加入我們的【戰勝學院】LINE社群， 在這裡，你會遇見一群願意互相支持、共享資源的老闆同溫層，讓經營不再孤單 女性CEO私董會社群 專為女性領導人、 女性創業者、女CEO、品牌創辦人、女性主管打造的成長與共好圈層， 在這個社群，我們聚焦女性企業領導者的經營討論，透過實戰導向的深度交流，讓妳自信掌舵、穩健獲利。立即加入 → https://ai.com.tw/a/s 戰勝學院企業老闆社群 專為實戰派老闆、 創業家打造的高效交流圈 在這個社群，我們聚焦企業經營者在公司經營制的討論，透過顧問指導與同儕分享，協助老闆做出更快、更準、更有效的經營決策。 立即加入 → https://ai.com.tw/a/s

想知道程式設計問題在哪裡能快速找到解決方案？Stack Overflow 是一個專門為程式設計師而設的技術問答論壇，擁有龐大的專業社群和高質量的技術資源。無論你是初學者還是資深開發者，這裡都能幫助你解答各種技術疑難，節省搜尋答案的時間。本文將詳細介紹 Stack Overflow 是什麼、如何在此尋求支援，並提供一些使用論壇的小技巧，讓你迅速上手！ ▍什麼是 Stack Overflow？ Stack Overflow 是一個由 Jeff Atwood 和 Joel Spolsky 於 2008 年創立的程式設計問答平台。它的設計目的是為了幫助全球的開發者解決程式設計上的疑難雜症，並為技術社群創造一個專業且有效的知識分享空間。與傳統的論壇不同，Stack Overflow 以問答（Q&A）的形式運作，使用者可以發表技術相關的問題，其他社群成員則能直接回覆答案，構成了一個強大的互助社群。 ▍Stack Overflow 的運作機制 Stack Overflow 的設計有別於一般的網路論壇，它擁有嚴謹的問答結構和評分系統，保證了回答的質量和實用性。使用者可以提出問題並獲得回答，然後對解答進行評分，幫助其他成員更快地找到最有幫助的資訊。 1. 評分系統與積分獎勵 在 Stack Overflow 上，每個回答都可以被社群點讚或點踩，並根據這些互動獲得「積分」。這些積分的累積讓用戶逐漸解鎖更多平台權限，如編輯他人的回答、標記問題的重複性、甚至進行投票管理。這一制度鼓勵用戶提供有價值的回答，形成一個高效且高質量的技術交流平台。 2. 專業知識的篩選與分享 Stack Overflow 上的問題涵蓋了從前端到後端的各種程式語言、框架、工具和技術。無論是程式語言的基本知識，還是特定技術框架的使用，都能在 Stack Overflow 上找到對應的討論和答案。這樣的設計不僅方便了使用者找到特定的技術解決方案，也提升了知識的篩選效率。 3. 專業社群與活躍度 Stack Overflow 的另一個顯著特色是擁有龐大的專業程式設計社群，全球成員涵蓋了初學者、資深開發者及技術領導者，每天都在進行大量的問題與回答。這意味著無論遇到什麼技術難題，你通常都能在短時間內獲得解決方案，甚至在搜尋框輸入問題時便會出現類似的問題，節省大量時間。 ▍如何有效使用 Stack Overflow 雖然 Stack Overflow 的問答模式非常直觀，但有效利用這個平台仍需掌握一些要點，才能更快地獲得高質量的回應。以下是一些在使用 Stack Overflow 時的實用技巧： 1. 問題的清晰描述 提出問題時，務必將問題敘述清楚並提供足夠的細節。這包括程式碼的片段、錯誤訊息、環境設定等，這樣能幫助回答者更快速、準確地給出解決方案。建議問題標題直接點出你的問題，讓社群成員在快速瀏覽時便能理解你的需求。 2. 標籤的使用 Stack Overflow 支援在問題中添加相關標籤，這些標籤可以幫助問題更快速被社群中熟悉該技術領域的成員看到。標籤如 python、javascript、web-development 等等，都是常見的技術標籤，幫助問題被適合的專業人士看見，增加得到高質量回答的機會。 3. 有禮且積極回應 回答者大多都是出於幫助的動機回覆問題，因此保持良好的互動態度非常重要。若回答者的回應對你有幫助，記得對其點讚或標記為「已解答」，這樣不僅能鼓勵回答者，也能幫助其他有相似疑問的人更快找到解答。 ▍Stack Overflow 的社群規範 Stack Overflow 對於社群的互動有明確的規範，要求使用者的問答內容保持專業、清晰且尊重他人。提問前建議先確認問題是否已被討論過，避免重複問題出現。此外，對於不適當的回應，社群成員可進行舉報，以維持論壇的良好氛圍。 ▍Stack Overflow 的優勢與限制 【優勢】 ● 豐富的知識資源：數以百萬計的問答資料庫，涵蓋各種主流技術。 ● 即時性：活躍的全球技術社群，能快速獲得解答。 ● 學習與分享：使用者可以從回答和評論中進一步學習，增進知識。 【限制】 ● 內容限制：Stack Overflow 的問答模式不適合進行太過廣泛的技術討論。 ● 積分制度：對於新使用者來說，累積積分並解鎖更多功能可能需要一段時間。 Stack Overflow 作為一個專業的程式設計問答平台，不僅提供了快速解決技術疑難的方法，還讓開發者通過回答問題來互相學習並增進技術水平。無論你是新手還是資深程式設計師，Stack Overflow 都是解決程式問題的理想場所。透過這個平台，你不僅能迅速找到答案，還能將自身的經驗分享給社群，讓整體技術圈得以成長。 ➤ 了解更多：https://stackoverflow.com/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

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在這個數位時代，設計與文本的結合變得比以往更重要，許多人在創作內容時，常面臨設計與文案不平衡的困擾。幸好，Canva 推出了 ChatGPT 外掛，讓使用者能透過簡單的文字提示，自動生成社群貼文與簡報模板，快速提升工作效率。本文將深入介紹如何利用 Canva 的 ChatGPT 外掛，並且解決你在創作中的痛點。 ▍如何使用 Canva ChatGPT 外掛？ Canva ChatGPT 外掛是一個整合了 ChatGPT 語言生成能力與 Canva 設計平台的工具，能幫助使用者透過文字指令快速找到適合的模板，如社群媒體貼文、簡報、Logo 設計等。這個外掛對於想要加速創作過程、提高效率的內容創作者來說，無疑是個強大的幫手。 1. 訂購 ChatGPT Plus 才能啟用 要使用 ChatGPT 的外掛功能，首先需要訂購 ChatGPT Plus 會員，每月費用為 20 美元。啟用後，你就能在 ChatGPT 中看到 GPT-4 及其 Plugins 外掛功能，這包含了 Canva 外掛。這對經常需要快速產生內容的創作者來說，可能是一筆值得投資的費用。 2. 安裝 Canva 外掛 在 GPT-4 模式中啟用 Plugins 功能，然後進入「Plugin Store」，搜尋 Canva 並進行安裝。這個過程非常簡單，且一旦安裝完成後，你就可以隨時透過 ChatGPT 來找尋 Canva 模板靈感。 ▍Canva ChatGPT 外掛能為你做些什麼？ 安裝外掛後，你可以透過文字指令輸入需求，Canva 外掛會為你推薦相關的模板。無論你是需要社群貼文、簡報、還是 Logo 設計，Canva ChatGPT 外掛都能夠幫助你快速找到合適的範本，以下是幾個具體應用： 1. 快速製作社群媒體貼文 假設你想製作一個關於 iPhone 15 的 IG 貼文，可以在 ChatGPT 中輸入指令，例如「白色背景，科技感，簡單設計」，Canva 外掛就會根據這些指令，推薦幾個模板供你選擇。點選「查看模板」後，你會直接跳轉至 Canva 編輯器，進行詳細的調整。 2. 提供 Logo 設計靈感 Logo 設計對許多人來說是一大挑戰，但透過 Canva ChatGPT 外掛，你只需要輸入關鍵需求，外掛便會提供多個 Logo 模板供你參考。這對於需要靈感的設計師或品牌創始人來說，無疑是節省時間的好幫手。 3. 簡報模板 如果你正在準備簡報，卻苦於找不到合適的模板，Canva ChatGPT 外掛也能快速提供多樣化的簡報範本，讓你不再因尋找合適的設計而煩惱。這些範本覆蓋了各種主題，適合不同場景的簡報需求。 ▍Canva ChatGPT 外掛的限制 儘管 Canva ChatGPT 外掛可以快速提供靈感與範本，但它無法像其他 AI 工具（如 Midjourney 或 Bing Image Creator）那樣直接生成圖像。它的主要功能是幫助你搜尋模板，然後將模板導入 Canva 平台進行編輯。因此，這個外掛更像是一個「靈感提供器」而非「自動生成工具」。 ▍如何提高使用 Canva ChatGPT 外掛的精準度？ 在使用 Canva ChatGPT 外掛時，如果你希望得到更精準的結果，建議你將需求簡明扼要地列出，並且使用英文輸入指令，這樣可以提高模板推薦的準確性。例如在進行 Logo 設計時，你可以讓 ChatGPT 先將中文需求翻譯成英文，再輸入至外掛。 ▍Canva ChatGPT 外掛是否值得使用？ 總體來看，Canva ChatGPT 外掛適合那些已經經常使用 ChatGPT 並希望加速創作流程的使用者。它能快速提供多種靈感與模板選項，無需額外打開 Canva 平台即可瀏覽可用範本。特別是當你需要在短時間內製作大量內容時，這個外掛能有效減少尋找模板的時間。 然而，對於那些本來就習慣直接進入 Canva 搜索靈感的人來說，這個外掛的附加價值可能有限。畢竟，最終你還是需要進入 Canva 平台進行細部編輯。 ➤ 了解更多：https://www.canva.com/help/chatgpt-templates/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

日常新聞中，常會聽到半導體的架構 X86，ARM，這些名詞，到底是在講什麼概念呢?一言以敝之，在PC端，主要就是X86的處理器，而移動端手機、平板就要屬ARM的天下了。 IC 三大架構，X86、ARM 與 RISC-V。擁有 X86 授權的有 Intel 跟 AMD，在桌機、NB、伺服器等領域，Intel 幾乎是佔有絕對優勢。在NVIDIA要收購ARM時，基於ARM的CPU設計公司擔心未來架構授權問題，開源的RISC-V走向了CPU的舞台，成為了各家IC設計公司的新焦點。 1、X86 X86是微處理器執行的計算機語言指令集，指一個Intel通用計算機系列的標準編號縮寫，也標識一套通用的計算機指令集合。1978年6月8日，Intel 發布了新款16位微處理器8086，開創了一個新時代：X86架構。 2.ARM ARM架構是一個32位精簡指令集處理器架構，廣泛地使用在嵌入式系統設計。由於節能的特點，ARM處理器非常適用於移動通訊領域，符合其主要設計目標為低耗電的特性。ARM 的低耗電特性，使得 ARM 架構在手機、平板等應用，擁有 90% 以上市佔率的絕對優勢。 X86 是封閉架構，而 ARM 的授權金較高，因此開放性架構的 RISC-V，讓開發者可以靈活且迅速的設計，並製造出低成本的 IC，使得 RISC-V 在穿戴裝置、IoT 等應用機會大增。。例如Amazon採用 ARM 架構，開發自有伺服器晶片。而 RISC-V 架構的產品，也被應用於 Google、Intel 等公司的雲端伺服器當中。 PC 時代叱吒風雲的 Intel。如果真如 ARK 女股神Cathie Wood於2022年報告所預測， 2030 年，ARM/RICS-V 將佔據伺服器 SoC 7 成以上市占率，那Intel就承受非常大的壓力 ARM 架構的優點是省電，而且 ARM 不生產 IC，而是授權給客戶自行設計、生產。當 ARM 架構成熟，運算能力也越來越強大，Amazon、Apple等公司，便開始自行設計 IC。如Amazon Graviton、Graviton 2，蘋果的 M1 等。 3.RISC-V RISC-V是基於 精簡指令集計算（RISC）原理建立的開放指令集架構（ISA），RISC-V於指令集不斷發展和成熟的基礎上建立的全新指令。RISC-V 指令集完全開源，易於移植Unix系統，Module化設計，同時有大量的開源實現案例。 先進製程遇到瓶頸，加上 AMD、ARM/RISC-V 的強力挑戰，過去的龍頭老大哥Intel該如何走出新的局面? 半導體賽局精彩下半場即將開打!! 本文參考 1.What Are the Differences Between ARM and x86 Processor Cores?https://www.alliedcomponents.com/blog/arm-vs-x86 2.https://ninjadrive.com/index.php?route=journal3/blog/post&journal_blog_post_id=15

大學畢業後，Sophie 前往菲律賓工作，擔任文職人員長達五年。在即將邁入三十之際，決心學習一門專業技能，避免被時代淘汰。在職學習歷時一年，終於成功在菲律賓轉職前端工程師，讓我們一起來聽聽她是怎麼辦到的吧！ 📌 從菲律賓工作開始 Sophie 大學畢業後，獨自前往菲律賓求職，在當地的語言學校擔任駐菲文職人員，一待就是五年。眼看三十歲即將到來，Sophie 開始思考自己的職涯規劃，在這個快速變化的職場環境中，她開始擔心自己的專業能力會不會被時代淘汰。 剛好這時候，朋友成功轉職前端工程師，Sophie 在了解過後覺得可以試試看，雖然大學的時候有稍微接觸過程式設計，但其實不太熟悉。 在朋友的推薦下，先看了六角在 YouTube 的免費課程，逐漸了解轉職前端工程師需要準備的知識技能，規劃了自己的學習計畫。 📌 學習歷程 因為在國外工作，無法選擇線下實體教學，Sophie 在選擇課程的時候，就先以預錄好的線上影音課程為主。但預錄的課程有個缺點 —— 遇到問題時無法馬上得到解答，這時候六角的直播課程吸引了 Sophie，她覺得這種學習方式，更有系統、即時互動性更高、更專注，於是選擇加入了切版直播班。 💡 Sophie 的學習路線是： 切版直播班 > JavaScript 直播班 > Vue.js 直播班。每天花 1~2 個小時學習、做作業，遇到問題的時候，也會搭配 AI 工具解答，一年下來能看到明顯的進步。 在六角的直播班除了每週一次的線上課程，其他時間就照著老師的作業，安排自己學習進度。除此之外，她特別強調「分組學習真的很棒，能跟組員一起討論真的很有幫助！」跟組員之間互助學習，遇到不會的地方會向他們請教，看到組員們進步，也會激勵自己要快跟上，這些互動不僅促進學習，也培養了團隊精神。 📌 求職歷程：轉職第一份工作，先求累積經驗 在 Vue 直播班 結業後，Sophie 開始在華人工作網投遞履歷，他也提到「履歷一定要老實寫，別想著過度美化。」因為面試時，很多主管會問你為什麼想轉職，這時候直說想學一技之長。其實主管都知道你是培訓班出來的新鮮人，所以通常對你會蠻友善的。 另外，剛開始找工作，別太挑，重點是先累積經驗。Sophie 運氣很好，遇到的同事都很 nice，會輪流帶新人，她說：「這真的很重要，因為聽說有些公司對新人超兇的，可能就會消耗你的自信心。」 📌 最喜歡六角的… 最喜歡每週一次的助教解答時間，平常練習時遇到的問題，可以先記下來，到了每週固定時間就在 Discord 上一次問個夠，這種即時互動的方式，吸收效果會更好。 另外也會參加每個月的「大神來六角」，聽聽看業界講師的經驗分享，總能學到不少東西。 在海外上課難免會覺得有點孤單，不過，可能因為六角是南部的機構，我自己又剛好是南部人，總感覺特別親切，那時候雖然人在國外，但還是很依賴六角提供的學習資源，感覺就像有個溫暖的後盾一樣。 📌 給學弟妹的話 開始了就不要放棄，不管遇到什麼困難，堅持下去，自己就是贏家。 說實在的，都 30 歲了還轉職，說不怕騙人，我自己也曾掙扎，但想想，不試試看怎麼知道自己行不行？給自己一個不一樣的挑戰，既然選了這條路，就咬牙撐下去吧。

你是一名 UI/UX 工程師嗎？是否在面對繁瑣的網頁元件設計與開發時感到壓力？v0 AI 工具將徹底改變你的工作方式。透過這款生成式 AI 工具，你可以輕鬆地將設計概念轉化為代碼，節省時間並提升效率，讓你專注於更具創意的工作。 在現代網頁設計與開發中，UI/UX 工程師的工作變得愈加重要，但同時也更具挑戰性。傳統的開發流程中，從設計到編碼，每一個步驟都需要精心打磨，這不僅費時，還可能出現溝通不順、實現困難等問題。這時，一個強大的 AI 工具便成了救星。Vercel 的 v0 AI 正是為了解決這些痛點而誕生。 ▍v0 AI 是什麼？ v0 是由 Vercel 推出的一款生成式 AI 工具，專門為 UI/UX 工程師設計。它能根據你的文字描述自動生成對應的網頁 UI 元件，並生成包含 React、Tailwind CSS 和 Shadcn UI 等現代前端技術的代碼。對於那些想要快速搭建網站或者進行原型設計的人來說，這無疑是一個革命性的工具。 ▍如何使用 v0 AI？ v0 AI 的工作原理相當簡單，但功能強大。首先，用戶只需輸入簡單的文字提示，描述他們需要的 UI 元件，如「一個簡單的聯絡表單」或「帶有暗模式的首頁橫幅」。隨後，v0 會根據這些描述，自動生成多個 UI 元件的代碼選項。用戶可以從這些選項中挑選最符合需求的一個，並且可以在此基礎上進行進一步的修改和優化。 這個過程大大簡化了 UI/UX 工程師的工作，使得即便是對於非技術背景的人員，也能輕鬆上手，從而加快設計與開發的整體流程。更重要的是，這款工具生成的代碼是基於現代前端框架的，因此與現有的技術棧無縫兼容。 ▍v0 AI 的優勢 ● 節省時間和精力：過去需要耗費大量時間設計和編寫代碼的部分，現在只需簡單描述，即可由 v0 AI 自動完成，這讓工程師可以將更多精力投入到創意設計和優化上。 ● 提高效率：v0 AI 能夠根據文字提示自動生成多個選項，讓 UI/UX 工程師可以快速篩選出最合適的解決方案，避免了反覆修改的麻煩。 ● 降低技術門檻：對於非技術背景的設計師來說，v0 AI 提供了一個友好的介面，讓他們無需深入理解代碼，就能輕鬆完成設計工作。 ● 現代技術支持：v0 生成的代碼基於 React、Tailwind CSS 和 Shadcn UI 等現代前端技術，確保生成的元件能夠與現有項目完美整合，無需額外的調整。 ▍v0 AI 的方案與費用 v0 AI 目前提供了兩種方案：免費版與付費版。免費版每月提供 200 個生成點數，適合小型項目或偶爾使用的用戶。付費版則每月提供 5000 個生成點數，月費為 20 美元，適合需要頻繁使用的專業設計師或開發團隊。 對於需要更高生成量或進階功能的用戶，付費方案無疑更具吸引力，因為它不僅提供更多的生成點數，還可能包括未來的高級功能更新和技術支持。 ▍v0 AI 的應用場景 不論你是剛入門的 UI/UX 工程師，還是經驗豐富的開發者，v0 AI 都能為你提供便利。對於初學者來說，它是一個學習和實踐設計概念的好幫手；而對於專業人士，它則是提升生產力的利器，幫助你在短時間內完成高質量的網頁設計。 此外，v0 還非常適合快速迭代和原型設計。在項目的早期階段，設計師可以通過 v0 快速生成多種設計方案，並與團隊進行討論和修改，最終選擇最佳方案進行深入開發。 v0 AI 的出現，為 UI/UX 工程師以及整個設計開發領域帶來了新的可能性。透過這款工具，你可以更快速、更有效率地完成網頁設計，並在設計過程中保持高度的靈活性。不論你的需求是什麼，v0 都能提供合適的解決方案，幫助你輕鬆應對各種挑戰。如果你還沒有試過這款工具，現在就是最佳的時機。 ➤ 立即使用：https://v0.dev/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

終於上完了久沃國際的二天《新商業破局》課程，以下是我對這次課程的觀察與心得。 課程規模與品質 雖然久沃國際本身是餐飲集團出身，但他們這次規劃的企業經營課程，從內容、規模到整體服務品質，都比台灣許多專業的企管顧問公司更好。課程現場有超過30位工作人員協助，整體的舞台及會場視覺設計和服務人員也都非常專業。 課程內容特色 很有趣的是，這套課程其實是複製中國藍蒂寇的企業課程，並轉化成台灣版，所以在邏輯和內容架構上非常完整，此外，課程的五位講師全都是他們公司的高階幹部，尤其平時就有在帶領團隊和執行業務，講起來非常落地、接地氣，不只是講理論而已。 尤其是品牌行銷的課程，真的是我這幾年來聽過最震撼、最高水準的行銷授課。歐品牌長的授課功力幾乎是行銷殿堂級的水準，特別佩服歐品牌長的講解內容之精闢與深度，甚至超越許多我過去上過的行銷前輩與老師，完全媲美“峰值體驗”知名教授的層級，讓我深感收穫滿滿。老實說，如果品牌長有開設行銷課程，就算學費要價五萬元，我都願意報名學習，因為這絕對物超所值！ 此外，令我驚艷的不僅是課程內容的豐富度，還有全部簡報的設計水準，完全跳脫一般餐飲集團的水準，達到奧美廣告等級的視覺與專業度，讓我看了嘆為觀止。 執行長Willy與團隊企業實力 推薦久沃國際這門課程的一大原因是，執行長 Willy 本身的實戰經驗非常豐富。根據分享，久沃國際目前的年營收已達到6億元，團隊有超過300名員工，這樣的背景和經驗，台灣很多教創業講企管的講師很多自己企業經營不太行或是很空虛(從來沒開過公司)，久沃國際的實戰實力在台灣的企業經營課程圈中確實算是非常強的。 一位台灣老闆的真實案例：從低谷到爆紅 更令我驚呆的是，課程中還有一位台灣籍的學員，分享他在香港經營台灣菜餐廳的故事。他在香港開餐廳店生意一直很差，到了第二年幾乎面臨倒閉，人生瞬間進入低谷。沒想到，後來被香港一個百萬觀看數的 YouTube 頻道報導，結果餐廳人氣瞬間爆棚，餐廳連續三年都人潮不斷，並連續兩年榮獲米其林獎項，成績耀眼，迎來了人生的高光時刻！ 觀察與學習心得 分享與學習的價值，從 Willy 的分享，到那位台灣老闆的真實經歷，都讓我看到：很多真正能改變人生的洞見，往往來自那些肯分享、願意學習的場域。 商業經營沒有「保證成功」的劇本 餐廳老闆的故事提醒我：再厲害的個人經驗也可能遇到低谷，重要的是如何持續嘗試、打開新的機會之窗。 眼界與心態的轉變 有些人會猶豫「幾萬元課程值不值？」但往往真正能突破困局的，不是省下的錢，而是那個「肯投資自己」的決心。畢竟，執行長 Willy 願意公開的東西，可是過去用數百萬與血淚才換來的經驗。 久沃國際的《新商業破局》課程觀察與學習心得 之二 我這次參加了久沃國際的《新商業破局》課程，收穫不只是在知識和商業思維上，更有滿滿的溫暖與人情味。每個組都配了兩位助教，(由餐飲事業部調來支援的，有在開公司的及有賣課程的就知道，這樣課程的人事成本及人員調度難度有多高)更厲害的是，現場還有多達6~8位攝影工作人員拍攝記錄，整個環節都細緻到位。 但我最想分享的是這兩個讓我超級感動的小細節： 第一個是「小天使活動」。這個活動就是你要偷偷關心一位其他學員，對方卻完全不知道是你。這種偷偷給人溫暖的方式，超級對我胃口因為是我的強項！我中午就買了飲料和蛋糕，拜託助教們偷偷轉交給我那位「被關心的學員」。那位學員接到飲料時的表情，真的是讓我心裡開花！ 晚上我還跑去高雄誠品書店，特地挑了四本書—兩本送給我那位關心的學員，另外兩本(關於擔任主管的工具書)送給久沃國際的兩位助教，感謝她們本次的協助和用心。我特別觀察助教是怎麼把我準備的禮物給"我要關心的學員而不讓學員知道是我，原來是本組的助教拿了我的禮物之後給另一組的助教，再由那組的助教給我關心的那位學員 (所以對方從頭到尾完全不知道是我) 整個環節控管得非常好，也讓我感受到那種細心和默契，像是把一份溫暖的小心意悄悄藏進學習的每一個角落。 第二個瞬間，是我隔天課程結束後要趕高鐵回台北沒跟本組助教說再見，匆忙間把手機忘在保管處。結果我們組的小助教，竟然衝著追出來把手機及結訓證書交到我手上。那一刻我真的覺得：這不只是課程，這是一個會照顧彼此的群體。 從這兩點就能看出，久沃國際對員工訓練和員工素質，真的是用心做到位，並且實際在每個行動裡被落實，這樣的細膩與體貼，也讓這堂課程變得更溫暖、更有力量。 久沃國際《新商業破局》課程觀察與學習心得 之三 這次參加《新商業破局》課程，最大的收穫還有一件事，是第二天課程中執行長 Willy 那份大氣與無私的將公司核心的經營秘密公開。 我和執行長Willy是藍蒂寇課程的同學，有特別觀察到他不只是個人地努力，更帶領整個公司的高階主管團隊來學習，藍蒂寇的課程是每天晚上10:00下課，他總是帶領著團隊繼續留下來一起做課程討論復盤到凌晨1~2點，接著又繼續出手砸下上百萬的顧問費，向藍蒂寇 Gina 老師及她的管理團隊學習經營與管理。這種大手筆在學習上的投資，背後展現的是一種「敢學、肯學、願意付出代價」的執行力與格局。 在課程中，Willy 不藏私地公開了久沃餐飲集團的店長(主管)股權分紅制度，這制度是「阿米巴制度」的改良版。更難得的是，這是他們花了數百萬的學費，在不斷的失敗與嘗試中換來的寶貴經驗。在現場，這種坦誠與分享，讓我深刻感受到：Willy 願意把過往踩過的坑、學到的東西全盤托出分享，讓其他老闆可以少走冤枉路，這種利他格局真的很不簡單！ 而有些人因為「幾萬元學費太貴」，而不願意投資自己學習，錯失了自己格局及公司發展被瓶頸困住的成長機會。 補充一點觀察心得: 久沃國際是搞餐飲的，不是搞企管課程公司在賣課程，他們的幹部及執行團隊應該是不可能有商業企管舉辦及銷售課程的經驗及DNA，而且從執行長Willy上完藍蒂寇的課到他推出台灣版的《新商業破局》課程，應該只花4~6個月的時間(各位.....包含招生400位付費學生，而且久沃國際擔任的講課的高階主管應該從未講過公開收費的商業課程，講師備課也要很花時間耶.....) 我只能說，這個久沃國際集團好恐怖的執行力，我邊打字邊起雞皮疙瘩..................... 我的觀察及預估，久沃國際應該能在5年內應收能衝上30億(目前6億) 若您是事業心企圖心野心強的人強烈推薦上課順序 1.藍蒂寇(整體氣勢/規模更強，年營收:10億)> 2.久沃國際(課程比較接台灣地氣，年營收:6億)，還有他們是採取多講師制，由集團的高階主管擔任講師，有在賣課開企管公司的才會知道，這難度有多高 (因為老闆要很非常會培育會"經營管理執行"又會"授課"的人才) 小缺憾與建議 唯一覺得很可惜的地方是，雖然他們是餐飲集團，但二天的課程竟然沒有提供午餐！身為學員的我本來還想藉機嚐試他們的餐廳，結果沒有這個機會。尤其對於我這個平常在台北、還沒去過他們餐廳的人來說，未提供午餐讓200位老闆品嘗公司餐飲順便打一下知名度，覺得這樣真的有點可惜。 綜合評價 課程推薦程度：⭐⭐⭐⭐⭐（五顆星） 課程費用：兩天一夜 NT$39,800元 總結來說，這是一次我覺得非常值得的課程體驗，尤其適合希望透過實戰觀點來學習企業經營的人。如果想在台灣找到講得這麼實際的課程，久沃國際這次的《新商業破局》確實讓我非常驚豔及讚賞!

醫院餐廳金雞母　百億大餅！美食街比看病賺更多-商場招商技巧-詹翔霖 台大醫院的美食街和停車場營收一年有2.9億，榮總醫院的美食街和停車場營收一年有1.18億，林口長庚醫院的美食街和停車場營收高達7.39億，高雄長庚醫院的美食街和停車場營收也有3億多，這些醫院的美食街和停車場營收都比醫務本業賺的還要多。 一般集團跟醫院簽約，以5到8年為限，約到重新招標，新業者進駐做改裝，也會吸引除了病患、家屬外的人潮，商機很大，各大集團搶進場，也讓美食街意外成為醫院金雞母。 有一些醫院的美食街營收甚至超過了醫務本業的結餘1。要招商的話，可以考慮提供多元化的餐點選擇，包括台式、中式、西式和異國料理「四大天王」，還有不可少的「素食店」1。此外，還可以考慮租用商業大樓或百貨公司美食街，並注意消費價格及定位是否符合該百貨美食街顧客群，以及已進駐餐飲業種的經營型態及營業狀況2並注意消費價格及定位是否符合該百貨美食街顧客群，以及已進駐餐飲業種的經營型態及營業狀況。您還需要注意租金或抽成的條件，有無設備費、管理費、水電費、冷氣、企劃費、廣告補助費、清潔費、道具費、裝潢費、場地費等又如何分攤。

我們說想像力、創意是很難的東西，甚至是一種天賦； 但就小編認為，可以把想像力、創意付諸行動、具體實現， 則更有價值、甚至也是科技與文明進步的重要驅力。 因此今天想要透過課程，讓大家能夠將自己的創意、想法， 有機會能夠落地實現。透過今天的課程，我們將能夠學習到： 創新創業的重要性、硬體開發完整流程、硬體產品開發的風險評估、甚麼是設計循環、硬體設計與製作方式、測試與生產、品質檢驗與品管、建立物料表單等。 課程開始，先讓大家知道創新創業是甚麼，為什麼重要，甚至告訴我們自己為何要做創新創業。當您知道了為何要創新創業時、起心動念想要開始行動後，我們就要先了解硬體開發完整流程，因為這是從設計、製作、測試、生產、品管直至推出的整套流程，缺一不可。而每個產品的開發，開始時都需要思考時間成本、費用成本及市場狀況，因為這些事項中，均有風險需要預先評估及預測。投入硬體開發之初，最重要就是要做出差異化，這時候課程就分享了創意發想的方法。有了好的想法之後，就要開始讓創意變成實際；這時候就必須了解如何制定產品規格、進而進行產品設計。 產品的開發流程，絕對不會一次落入精細的設計與微調中，而是應該設計草圖、製作草模，以最低的成本與時間，驗證出當自己的創意落地之後，原本想像有何差異，確認好方向，就可以依據測試結果進行修改與細緻的設計；進入設計的流程時，課程也建立我們工業設計、機構 (械) 設計觀念。在設計完成後進入製造階段，課程也將提供我們各種不同的材料的製作方法，並且進行小批量的生產後，檢驗製作良率與品質控制。當前面的事情都已經完成後，其實就已經進入大量生產的最終階段。課程最後，會教授在整個開發過程中，可以輔助的工具，例如：BOM表、成本估算方法、品質檢驗方法等。 今日推薦課程，希望能夠讓各位有機會可以開發出自己的硬體產品，或對於硬體開發有興趣的人，可以更進一步認識硬體開發，與應該注意的地方。感謝各位 推薦課程網址： https://hahow.in/courses/58d46b4a27ea7d0700600e15/main 祝您 工作順利、學習愉快 小編陪您每日學習成長1%